2025年，蚌山區(qū)緯二路街道人大工委以民生實(shí)事為落腳點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)督職能，積極作為。聚焦群眾“急難愁盼”， 在服務(wù)民生的深水區(qū)不斷探索，于細(xì)微處打磨出人大工作的銳度與溫度。

一、以閉環(huán)監(jiān)督機(jī)制為抓手，推動(dòng)民生實(shí)事落地生根

街道人大工委將監(jiān)督作為核心抓手，構(gòu)建“需求收集-項(xiàng)目票決-過程監(jiān)督-成效評(píng)估”全鏈條工作體系。在民生實(shí)事推進(jìn)中，創(chuàng)新實(shí)行“三單管理”：通過社區(qū)人大聯(lián)系點(diǎn)收集群眾“需求清單”，組織代表與議事會(huì)成員審議形成“項(xiàng)目清單”，全程跟蹤形成“成效清單”。轄區(qū)陽(yáng)光水岸小區(qū)中眾多老人因無(wú)電梯而常年“懸空”的困境，正是我們監(jiān)督工作精準(zhǔn)發(fā)力的靶心。面對(duì)加裝電梯過程中資金分?jǐn)偨┚帧⒌蛯幼纛檻]等復(fù)雜難題，我們創(chuàng)新監(jiān)督模式，推動(dòng)相關(guān)職能部門、社區(qū)、業(yè)主代表、電梯公司“四方聯(lián)席會(huì)商”機(jī)制常態(tài)化運(yùn)行，并將資金分?jǐn)偡桨浮⒐こ踢M(jìn)度納入重點(diǎn)監(jiān)督清單。代表們多次深入居民家中聽取意見，組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)十余場(chǎng)，推動(dòng)矛盾在陽(yáng)光下化解。目前2部電梯已成功加裝，7部電梯正在施工，讓200余戶居民“一鍵直達(dá)”幸福生活。

二、以社區(qū)人大聯(lián)系點(diǎn)為樞紐，實(shí)現(xiàn)代表職能精準(zhǔn)服務(wù)

代表聯(lián)絡(luò)站點(diǎn)是人大工作的“前哨堡壘”，其效能高低直接關(guān)乎履職“最后一米”是否暢通。緯二路街道人大工委積極打造“站點(diǎn)+專業(yè)代表工作室”雙輪驅(qū)動(dòng)模式，依托社區(qū)代表聯(lián)絡(luò)點(diǎn)，打造由李梅代表領(lǐng)銜的“李梅工作室”。該工作室以“專業(yè)調(diào)解+民情收集”為特色，通過代表接待日、專題咨詢、社區(qū)議事角等形式，搭建了代表與居民常態(tài)化、專業(yè)化互動(dòng)平臺(tái)。工作室成立以來(lái)，累計(jì)化解涉及老舊小區(qū)改造、物業(yè)服務(wù)糾紛等群眾矛盾六十余起，收集并推動(dòng)解決各類民生建議近百條。專業(yè)工作室的嵌入，使代表聯(lián)絡(luò)點(diǎn)從單純的“信息中轉(zhuǎn)站”轉(zhuǎn)化為矛盾化解的“終點(diǎn)站”和民意轉(zhuǎn)化的“加速器”。其中，面對(duì)居民反映的老舊小區(qū)普遍存在的公共空間匱乏、設(shè)施老舊問題，街道人大工委組織代表深入走訪，精準(zhǔn)識(shí)別居民對(duì)休閑、便民設(shè)施的迫切需求。在代表們持續(xù)監(jiān)督推動(dòng)下，街道統(tǒng)籌資源，巧妙利用小區(qū)邊角閑置地帶，陸續(xù)在安興苑小區(qū)新建美觀實(shí)用的休閑涼亭1座、便民座椅4處，在新新苑小區(qū)增設(shè)便民座椅3處，安裝公共晾曬架2組。這些設(shè)施雖體量不大，但極大便利了居民日常生活，重塑了老舊小區(qū)的公共生活空間。

三、以創(chuàng)新履職服務(wù)為驅(qū)動(dòng)，提升基層治理走深走實(shí)

創(chuàng)新“履職積分+典型培育”機(jī)制，推行“三訪工作法”：代表每周訪網(wǎng)格收集民情、每月訪企業(yè)問需發(fā)展、季度訪困難群眾解難題。同時(shí)將代表參與監(jiān)督、建議辦理等6項(xiàng)工作量化為積分，每半年公示排名，并將積分與評(píng)優(yōu)掛鉤。依托聯(lián)系點(diǎn)建立“網(wǎng)格議事群”，每月組織居民代表、物業(yè)召開協(xié)調(diào)會(huì)3次，推動(dòng)清理樓道雜物10余車，促成新新苑、愛國(guó)花園小區(qū)消防設(shè)施全面檢修。今年以來(lái)，代表們共計(jì)提出建議80余條，其中95%轉(zhuǎn)化為具體工作舉措，100%辦結(jié)，代表履職質(zhì)效明顯。 

（緯二路街道人大工委）